Gouvernance intégrative
Vous êtes ici : Accueil » Les outils de travail pour nos formations et ateliers »
entreprise
Qu’est-ce que la gouvernance intégrative ?
La gouvernance, sujet incontournable dans toute organisation, définit « qui décide de quoi, comment ».
Elle encadre les processus de prise de décision, les responsabilités et les modes de fonctionnement, permettant ainsi d’assurer une organisation cohérente, efficace et alignée.
La Gouvernance intégrative est une approche innovante qui réinvente la manière dont les organisations prennent des décisions et fonctionnent en collectif.
La Gouvernance intégrative vise à introduire plus de fluidité et d’efficacité dans les modes de fonctionnement en collectif, en dépassant les modèles traditionnels et formatés.
Elle s’appuie sur la culture et les préférences propres à chaque organisation pour créer des processus de décision adaptés et évolutifs.
Principes de la gouvernance intégrative
Aider les organisations à créer leur propre gouvernance sur mesure, qui permette à l’organisation de remplir ses objectifs, tout en étant enthousiasmante pour ses membres.
Leur permettre de conscientiser et d’intégrer les différentes dimensions, manières de décider et de s’organiser, afin de s’adapter aux différentes situations.
Respecter tous les modes de décision et d’organisation, intégrer cette diversité.
Remplacer les jugements par l’observation : « sont-ils adaptés à la situation ou génèrent-ils des tensions ? »
Avantages de la Gouvernance intégrative
- Clarté des rôles et responsabilités : chaque membre sait qui décide de quoi, facilitant ainsi l’initiative et la coopération.
- Prises de décision agiles : une gouvernance adaptable qui évolue par petits pas pour répondre aux besoins changeants de l’organisation.
- Engagement accru : les collaborateurs sont responsabilisés et engagés, ce qui améliore la dynamique collective et la performance.
Exemples pratiques d’utilisation de la Gouvernance intégrative
- Prise de décisions urgentes : mise en place de processus réactifs pour éviter les pertes de temps lors des situations critiques, permettant une réponse rapide et coordonnée.
- Décisions collaboratives à forte adhésion : adoption de méthodes de consultation collective pour des décisions qui nécessitent un consensus et un engagement fort de tous les membres.
- Décisions à distance : intégration de processus numériques pour permettre des prises de décision efficaces même sans réunion physique, en maintenant une communication claire et fluide.
La Gouvernance intégrative propose une boîte à outils complète pour permettre à votre organisation de naviguer avec plus de fluidité dans ses processus décisionnels, tout en respectant la culture et les préférences internes.
méthodes
Nos autres outils de travail
Communication non violente
Découvrez ce qu'est la Communication non violente (CNV), ses origines, ses concepts clés, ses applications et ses avantages pour améliorer vos relations et résoudre les conflits efficacement.
Spirale dynamique
La Spirale dynamique est un modèle de développement humain et organisationnel. Découvrez ses niveaux, ses applications et comment il peut améliorer votre compréhension des comportements humains.
Analyse transactionnelle
L'Analyse transactionnelle est une théorie de la psychologie sociale. Découvrez ses concepts principaux, ses applications et comment elle peut améliorer vos interactions et votre développement personnel.
Intelligence émotionnelle
L'Intelligence émotionnelle (IE) est essentielle pour le développement personnel et professionnel. Découvrez ses composantes, son importance et comment la développer pour améliorer votre vie.
Management participatif
Le Management participatif est une approche de gestion inclusive. Découvrez ses principes, ses avantages, et comment le mettre en œuvre pour améliorer la performance et la satisfaction des employés.
Go Learning
15 rue Alsace Lorraine
44400 REZÉ
Nous appeler
Abonnez-vous à la newsletter