17 Déc décembre 2019

Accompagner le développement des compétences avec les 8 couleurs

Ce qui vous importe avant tout, c’est de permettre aux membres de votre entreprise d’être sereins et impliqués dans l’exercice de leurs missions. Vos priorités, en tant que responsable formation ou ressources humaines : renforcer le bien-être au travail, accompagner les ma...
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17 Déc décembre 2019

8 couleurs pour fluidifier les relations humaines

Votre enjeu au quotidien :  mieux travailler au sein de votre équipe, qu’il s’agisse de votre management, de vos collègues, ou de vos clients. Vous avez besoin de clarifier votre positionnement, de comprendre le positionnement de vos interlocuteurs, de fluidifie...
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17 Déc décembre 2019

8 couleurs pour faciliter les relations managériales

Ce qui guide votre action, c’est de permettre à vos équipes de se concentrer sur l’essentiel, tout en créant les conditions pour qu’ils aient plaisir à venir travailler le lundi matin. Pour cela, vous avez besoin de trouver ou de renforcer votre place en tant que manager o...
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17 Déc décembre 2019

Le beau témoignage

Yannick Graton est directeur adjoint de la Direction des systèmes d'information de l'Université de Nantes. Avec lui nous avons mis en place une démarche de "Co-développement 8 couleurs", durant le premier semestre 2019 : les chefs de projets se sont réunis pour activer l...
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17 Déc décembre 2019

La genèse de l’approche 8 couleurs

Il était une fois... 8 couleurs Au début de l’histoire des 8 couleurs il y a un rêve, celui de permettre au plus grand nombre de s’approprier des compétences essentielles dans les relations humaines. C’est pourquoi depuis plusieurs années nous accompagnons des personnes...
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